今天給大家分享工程項目管理12個流程圖。工程項目施工中涉及各個流程，是每一位項目經理必知的內容。但明確工程實施階段的主要工作內容對工程進度的控制也是至關重要的，作為一個合格的弱電總包，項目的工程實施單位應對工程實施各階段的主要工作內容做到心中有數(shù)，才能真正的把握和控制工程進度，弱電項目施工，各階段的主要工作內容如下表，我們一起來看下。

項目管理中的12個流程

1、項目進行流程圖

1、項目進行流程圖

2、施工準備流程圖

3、圖紙設計審核流程圖

4、圖紙變更流程圖

圖5、材料設備變更流程圖

6、材料入庫流程圖

7、材料出庫流程圖

7、材料出庫流程圖

8、材料供應流程圖

9、文件存檔流程圖

10、文件資料發(fā)送流程圖

10、文件資料發(fā)送流程圖

11、定貨流程圖

12、驗貨流程圖